Directeur·ice général·e (m/f/x)
- Seniority
- Director
- Salary
- Not stated
- Posted
- 31 Oct 2026
Verified open 3 Nov 2026 · Source: Company careers page
About the role
Résumé
Contenu de la fonction
Attention
Cette fonction de top management (fonction à mandat) est ouverte à tous les genres.
Cette fonction est stratégique avec un fort impact pour l’institution. En tant que membre du comité de direction, vous gérez un budget de 27.277.159 €. L'organisation compte environ 100 collaborateurs, dont 5 sous votre autorité directe.
Dans l’hypothèse favorable où vous seriez invité·e à présenter l’épreuve orale, après les tests informatisés, nous vous conseillons de débuter sa préparation dès aujourd’hui et de ne pas attendre le dernier moment.
L’épreuve orale constitue une phase déterminante du processus de sélection. Elle vise à évaluer de manière approfondie les compétences techniques ET les compétences managériales requises pour occuper ce poste de haut-fonctionnaire au sein de l’administration publique.
Lisez attentivement toutes les informations reprises sous l'onglet Description complète pour connaître les étapes de sélection et avoir une vue complète sur l'offre d'emploi.
Suivez scrupuleusement les instructions pour introduire votre candidature valablement. Vous trouvez les étapes correctes dans la description complète, sous l'onglet Postuler.
Raison d'être de la fonction
Le·la directeur·ice général·e est à la tête de l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes (IEFH) et assume la responsabilité finale de la gestion, de la direction quotidienne et du fonctionnement organisationnel de l’Institut.
Elle·iel·il veille à la mise en oeuvre de la politique et des décisions du Conseil d’administration, dirige la mise en oeuvre du plan stratégique et veille au respect de la double mission de l’IEFH en tant qu’organisme indépendant chargé de l’égalité (equality body) et en tant qu’administration fédérale d’appui aux politiques.
Le ou la directeur·ice général·e représente l’Institut en interne et en externe et contribue à l’impact sociétal de l’IEFH en matière d’égalité de genres aux niveaux national, européen et international.
Contexte de la fonction
Relations internes au sein de l'organisation :
-
Rend compte au Conseil d’Administration de l’IEFH et y justifie de la mise en oeuvre de la politique, du plan de gestion et des objectifs stratégiques.
- Travaille en collaboration avec le·la Directeur·ice adjoint·e au sein de la direction, en assumant la responsabilité finale de la gestion et de l’administration de l’organisation ; coordonne la répartition des tâches en fonction de la complémentarité, des domaines d’expertise et des atouts personnels, et la formalise dans un accord documenté de délimitation des rôles.
- Dirige les chefs de service de l’IEFH (l’institut compte environ 100 collaborateur·ices) et les encadre au moyen d’une délégation claire, de lignes directrices et de structures décisionnelles, tout en veillant à l’autonomie des services et en évitant l’attribution de tâches opérationnelles de détail à la direction.
- Dirige activement le comité de direction et contribue à une collaboration fluide, équilibrée et efficace au sein de la direction.
- Supervise le fonctionnement des Ressources Humaines de l’Institut, en accordant une attention particulière au bien-être mental du personnel, à la rétention, à l’équilibre linguistique et à une culture d’entreprise valorisante.
Relations internes au sein de l’autorité fédérale :
- Collabore avec le·la Ministre compétent·e (Égalité des chances) et son cabinet, et fournit toutes les informations utiles et le soutien nécessaire à l’élaboration de la politique en matière d’égalité de genres.
- Représente l’IEFH au sein des instances décisionnelles fédérales, des plateformes de coordination et des organes consultatifs pertinents, et collabore avec d’autres SPF, SPO et institutions publiques dans le cadre de projets liés aux missions de l’IEFH.
- Entretient des relations avec le SPF BOSA pour les questions budgétaires et de personnel ; défend et justifie le budget institutionnel devant le Parlement, le cabinet et le SPF BOSA, y compris dans un contexte politique difficile.
- Gère les accords et protocoles de coopération avec les institutions régionales et communautaires actives dans le domaine de l'égalité.
Relations externes à l’autorité fédérale :
- Représente l’IEFH auprès des institutions de l’UE, des structures de l’ONU et du réseau des organismes européens chargés de l’égalité (notamment l’EIGE), et participe aux consultations internationales sur l’égalité de genres. Délègue les missions de représentation à la personne la plus appropriée en fonction de son expertise, de ses connaissances linguistiques et de ses compétences thématiques.
- Assure la communication externe et le positionnement de l’IEFH auprès des médias, des organisations de la société civile, des institutions universitaires et du grand public ; évalue seul·e sa capacité d’assurer une intervention de qualité, en tenant compte des compétences linguistiques et du contenu, et délègue si nécessaire au·à la porte-parole le·la plus adéquat·e.
- Entretient des relations de collaboration avec des institutions scientifiques afin d’apporter un soutien politique fondé sur des données probantes, et veille à l’équilibre entre la recherche interne et externe dans le respect de l’indépendance de l’IEFH.
- Agit en tant que représentant·e crédible de l’IEFH dans le débat de société sur l’égalité de genres, tant au niveau national qu’international, avec la diplomatie, la sensibilité politique et les arguments de fonds nécessaires.
Projets et gestion du changement :
Le ou la Directeur·ice dirige le renforcement organisationnel et la transformation de l’IEFH :
- Accompagne les défis organisationnels liés à la croissance et à l'expansion de l'IEFH (qui passe d'un petit établissement à un établissement de taille moyenne) et conduit les optimisations structurelles nécessaires.
- Pilote d’éventuels processus de changement dans le cadre de la rationalisation fédérale, y compris d’éventuels processus de fusion ou d’intégration avec des instituts similaires, en concertation avec le Conseil d’Administration, et en adoptant une attitude constructive et altruiste vis-à-vis des intérêts du secteur public au sens large.
- Optimise le fonctionnement interne grâce à des mécanismes de délégation clairs, des processus opérationnels et un organigramme limpide, ce qui permettra de décharger la direction des tâches opérationnelles de détail.
- Développe des outils de mesure d’impact permettant de recenser systématiquement et de démontrer les effets sociétaux des actions de l’IEFH.
- Accompagne les processus de changement dans un contexte d’économies et de pressions politiques, et gère de manière proactive les éventuels processus d’intégration ou de fusion avec d’autres instituts similaires (en concertation avec le Conseil d’Administration), en vue d’optimiser les ressources publiques et de garantir la mission.
- Préserve l’agenda stratégique de l’IEFH du flux continu de dossiers ponctuels en organisant les activités de manière planifiée et en mettant en place des structures de conseil et de décision solides au niveau des services.
Finalités
Finalités permanentes :
1. Définition de la vision stratégique, direction et mise en oeuvre des politiques
- Traduit les décisions et l’orientation stratégique du Conseil d’Administration en plans opérationnels concrets et veille à leur mise en oeuvre cohérente dans l’ensemble de l’organisation.
- Veille au cap stratégique de l’IEFH et à la réalisation des objectifs à long terme, tout en pilotant le fonctionnement quotidien et en supervisant le traitement opérationnel des dossiers ponctuels (assistance juridique, questions parlementaires, etc.).
- Défend la double mission de l’IEFH (organisme chargé de l’égalité et administration de soutien aux politiques) auprès de toutes les parties prenantes concernées et communique clairement à quel rôle ses actions répondent.
- Suit les évolutions sociales, scientifiques et politiques en matière d’égalité de genres aux niveaux national et international, et soumet des propositions au Conseil d’Administration afin d’adapter le positionnement de l’IEFH en conséquence.
- Prend des décisions de manière autonome dans le cadre de la gestion quotidienne, met en oeuvre les décisions du Conseil d’Administration et rend compte à ce dernier de la politique menée.
2. Gestion organisationnelle et gestion opérationnelle interne
- Organise efficacement le fonctionnement interne de l’IEFH en instaurant, en clarifiant et en surveillant les structures de délégation, les processus opérationnels, les structures décisionnelles et l’organigramme.
- Délègue au maximum les tâches de fond aux départements et décharge la direction des tâches exécutives de détail ; fournit aux chefs de département et aux membres du personnel les outils stratégiques et les cadres leur permettant de contribuer de manière autonome et en mode « bon du premier coup » (« First time right »).
- Gère le budget quotidien de l’IEFH, veille à l’utilisation des ressources opérationnelles en fonction de la charge de travail et des priorités, et procède aux ajustements nécessaires dans le cadre budgétaire.
- Défend et justifie le budget institutionnel devant le Parlement, le gouvernement et le SPF BOSA, y compris dans un contexte budgétaire politiquement difficile.
- Développe et met en oeuvre des outils de mesure d’impact qui cartographient de manière systématique et vérifiable les effets des investissements et des actions de l’IEFH.
3. Politique du personnel et culture d’entreprise
- Mène une politique RH active axée sur le bien-être, la satisfaction et la fidélisation des membres du personnel, en accordant une attention particulière à la question du bien-être au travail.
- Adopte un style de direction fédérateur et valorisant qui motive les membres du personnel, accompagne les changements et renforce une culture d’entreprise positive.
- Veille à l’équilibre entre les 2 rôles linguistiques (FR et NL) dans la gestion du personnel et des effectifs.
- Encourage le développement professionnel des membres du personnel et instaure une culture de délégation, de responsabilisation et d’autonomie au niveau des services.
4. Représentation externe et positionnement institutionnel
- Représente l’IEFH en tant que responsable final auprès du Conseil d’Administration, du·de la Ministre compétent·e, du Parlement, d’autres autorités publiques, des institutions de l’UE, des structures des Nations unies et du réseau des organismes européens de promotion de l’égalité.
- Veille à la crédibilité, à l’indépendance et à la visibilité de l’IEFH dans le débat public et politique ; se situe au-dessus du paysage politique partisan tout en restant à l’écoute des préoccupations sous-jacentes et en démontrant la valeur ajoutée de l’IEFH.
- Dirige la stratégie de communication externe et évalue lui-même s’il doit agir en tant que porte-parole ou déléguer cette tâche à la personne la plus appropriée, en tenant compte des compétences linguistiques, de l’expertise et de l’aptitude à s’exprimer en public. Assure une communication externe professionnelle dans la langue appropriée (NL, FR, EN).
- Développe et entretient un solide réseau de parties prenantes pertinentes aux niveaux national et international afin de soutenir la mission et le positionnement de l’IEFH.
5. Supervision juridique et de fond
- Assure le contrôle, organise la concertation nécessaire et garantit la qualité des dossiers juridiques en cours gérés par le service juridique de l’IEFH, et peut, le cas échéant, présenter ces dossiers de manière neutre dans des instances externes.
- Représente l’IEFH au sein des instances juridiques et politiques pertinentes où une connaissance du droit à l’égalité est requise, et veille à la bonne application de la réglementation en matière d’égalité.
- Suit l’évolution de la législation belge, européenne et internationale en matière d’égalité et en déduit les implications pour la politique interne de l’IEFH.
6. Gestion du changement et pérennité
- Veille à l’efficacité, à l’agilité et à l’efficience de l’organisation et formule des propositions de changement organisationnel afin de permettre à celle-ci d’atteindre les objectifs, l’impact et les résultats escomptés.
- Veille à la mise en oeuvre cohérente des projets de changement et s'assure que l'impact attendu est effectivement atteint.
- Communique avec calme, ouverture d’esprit et dans un esprit de cohésion dans les situations de crise et face à des pressions politiques ou publiques ; fait preuve du sang-froid nécessaire pour rassurer les collaborateurs et présenter le changement sous un jour positif.
Finalités temporaires :
- Formaliser la répartition des tâches et la délimitation des rôles avec le·la directeur·ice adjoint·e dans un délai d’un mois après la nomination des deux mandataires, dans un accord documenté et approuvé par le Conseil d’Administration.
- Prise de connaissance du plan stratégique 2026-2031 et du plan annuel 2026 récemment élaborés. Prise en charge de la responsabilité de piloter la poursuite de la mise en oeuvre de ces plans. Formuler, si nécessaire et pertinent, des suggestions d’ajustement de ceux-ci dans les six mois suivant la nomination, conformément au plan stratégique existant de l’IEFH et aux objectifs du Conseil d’Administration.
- Réaliser une analyse de la structure et des processus organisationnels internes dans les trois mois suivant la nomination, et formuler des propositions concrètes d’optimisation (mécanismes de délégation, organigramme, processus d’approbation et de prise de décision).
- Participer de manière constructive et transparente aux audits et évaluations de l'organisation et, en collaboration avec les services concernés, formuler une réponse de qualité et pertinente dans les délais fixés par l'instance d'évaluation.
Employeur
L’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes (IEFH) est un organisme fédéral d’intérêt public (OIP) créé par la loi du 16 décembre 2002. L’IEFH a pour mission légale de garantir, de promouvoir et de protéger l’égalité entre les femmes et les hommes. Pour plus d’informations: www.IEFH.be
L’IEFH remplit un double rôle :
- En tant qu’organisme indépendant chargé de l’égalité (equality body), l’IEFH offre une assistance juridique aux victimes de discrimination fondée sur le genre et veille au respect de la législation en matière d’égalité.
- En tant qu'administration chargée d'appuyer la politique fédérale, l'IEFH élabore des études, des rapports et des recommandations politiques dans le domaine de l'égalité de genres, afin de soutenir l'élaboration des politiques fédérales.
L'IEFH collabore avec des partenaires belges, européens et internationaux et représente la Belgique au sein du réseau des organismes européens chargés de l'égalité (notamment l'EIGE) et des structures des Nations unies. L'institution est située à Bruxelles.
Envergure
Budget :
- Budget total de fonctionnement de l’organisation : 27.277.159 € en 2026
- Budget géré par le titulaire de la fonction : cf. supra
Personnel :
- Nombre de collaborateurs au sein de l’organisation : environ 100 personnes
- Nombre de de collaborateurs sous l’autorité directe du titulaire de la fonction : 5
- Autres données chiffrées concernant le personnel : en 2025, l’IEFH comptait :
- 1.722 signalements reçus par le service juridique ;
- 95 questions parlementaires traitées ;
- 10 avis et recommandations émis ;
- 399 mentions / interventions dans les médias, tous types et rôles linguistiques confondus ;
- 17 communiqués de presse publiés ;et déjà 30 études/recherches en cours en 2026.
Conditions de participation
Les conditions de participation sont une exigence absolue pour participer aux procédures de sélection de la DG R&D (Recrutement et Développement) du SPF Stratégie et Appui.
Vous retrouvez les conditions de participation sous l'onglet Description complète de cette offre d'emploi.
Our offer
Offre
Conditions de travail
Salaire annuel brut, déjà adapté à l'index actuel: 159.385,76 € (bande salariale 4).
Pour les autres avantages liés à la fonction, veuillez prendre contact avec la personne de référence pour le contenu de la fonction.
Qui contacter?
Sur le contenu de la fonction
-
Katrien Mondt
Coordinatrice du département Appui
Institut pour l'égalité des femmes et des hommes (IEFH)
02 233 42 79
Sur la procédure
-
Topteam
/
SPF BOSA
/
Description complète
Contenu de la fonction
Attention
Cette fonction de top management (fonction à mandat) est ouverte à tous les genres.
Cette fonction est stratégique avec un fort impact pour l’institution. En tant que membre du comité de direction, vous gérez un budget de 27.277.159 €. L'organisation compte environ 100 collaborateurs, dont 5 sous votre autorité directe.
Dans l’hypothèse favorable où vous seriez invité·e à présenter l’épreuve orale, après les tests informatisés, nous vous conseillons de débuter sa préparation dès aujourd’hui et de ne pas attendre le dernier moment.
L’épreuve orale constitue une phase déterminante du processus de sélection. Elle vise à évaluer de manière approfondie les compétences techniques ET les compétences managériales requises pour occuper ce poste de haut-fonctionnaire au sein de l’administration publique.
Lisez attentivement toutes les informations reprises sous l'onglet Description complète pour connaître les étapes de sélection et avoir une vue complète sur l'offre d'emploi.
Suivez scrupuleusement les instructions pour introduire votre candidature valablement. Vous trouvez les étapes correctes dans la description complète, sous l'onglet Postuler.
Raison d'être de la fonction
Le·la directeur·ice général·e est à la tête de l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes (IEFH) et assume la responsabilité finale de la gestion, de la direction quotidienne et du fonctionnement organisationnel de l’Institut.
Elle·iel·il veille à la mise en oeuvre de la politique et des décisions du Conseil d’administration, dirige la mise en oeuvre du plan stratégique et veille au respect de la double mission de l’IEFH en tant qu’organisme indépendant chargé de l’égalité (equality body) et en tant qu’administration fédérale d’appui aux politiques.
Le ou la directeur·ice général·e représente l’Institut en interne et en externe et contribue à l’impact sociétal de l’IEFH en matière d’égalité de genres aux niveaux national, européen et international.
Contexte de la fonction
Relations internes au sein de l'organisation :
-
Rend compte au Conseil d’Administration de l’IEFH et y justifie de la mise en oeuvre de la politique, du plan de gestion et des objectifs stratégiques.
- Travaille en collaboration avec le·la Directeur·ice adjoint·e au sein de la direction, en assumant la responsabilité finale de la gestion et de l’administration de l’organisation ; coordonne la répartition des tâches en fonction de la complémentarité, des domaines d’expertise et des atouts personnels, et la formalise dans un accord documenté de délimitation des rôles.
- Dirige les chefs de service de l’IEFH (l’institut compte environ 100 collaborateur·ices) et les encadre au moyen d’une délégation claire, de lignes directrices et de structures décisionnelles, tout en veillant à l’autonomie des services et en évitant l’attribution de tâches opérationnelles de détail à la direction.
- Dirige activement le comité de direction et contribue à une collaboration fluide, équilibrée et efficace au sein de la direction.
- Supervise le fonctionnement des Ressources Humaines de l’Institut, en accordant une attention particulière au bien-être mental du personnel, à la rétention, à l’équilibre linguistique et à une culture d’entreprise valorisante.
Relations internes au sein de l’autorité fédérale :
- Collabore avec le·la Ministre compétent·e (Égalité des chances) et son cabinet, et fournit toutes les informations utiles et le soutien nécessaire à l’élaboration de la politique en matière d’égalité de genres.
- Représente l’IEFH au sein des instances décisionnelles fédérales, des plateformes de coordination et des organes consultatifs pertinents, et collabore avec d’autres SPF, SPO et institutions publiques dans le cadre de projets liés aux missions de l’IEFH.
- Entretient des relations avec le SPF BOSA pour les questions budgétaires et de personnel ; défend et justifie le budget institutionnel devant le Parlement, le cabinet et le SPF BOSA, y compris dans un contexte politique difficile.
- Gère les accords et protocoles de coopération avec les institutions régionales et communautaires actives dans le domaine de l'égalité.
Relations externes à l’autorité fédérale :
- Représente l’IEFH auprès des institutions de l’UE, des structures de l’ONU et du réseau des organismes européens chargés de l’égalité (notamment l’EIGE), et participe aux consultations internationales sur l’égalité de genres. Délègue les missions de représentation à la personne la plus appropriée en fonction de son expertise, de ses connaissances linguistiques et de ses compétences thématiques.
- Assure la communication externe et le positionnement de l’IEFH auprès des médias, des organisations de la société civile, des institutions universitaires et du grand public ; évalue seul·e sa capacité d’assurer une intervention de qualité, en tenant compte des compétences linguistiques et du contenu, et délègue si nécessaire au·à la porte-parole le·la plus adéquat·e.
- Entretient des relations de collaboration avec des institutions scientifiques afin d’apporter un soutien politique fondé sur des données probantes, et veille à l’équilibre entre la recherche interne et externe dans le respect de l’indépendance de l’IEFH.
- Agit en tant que représentant·e crédible de l’IEFH dans le débat de société sur l’égalité de genres, tant au niveau national qu’international, avec la diplomatie, la sensibilité politique et les arguments de fonds nécessaires.
Projets et gestion du changement :
Le ou la Directeur·ice dirige le renforcement organisationnel et la transformation de l’IEFH :
- Accompagne les défis organisationnels liés à la croissance et à l'expansion de l'IEFH (qui passe d'un petit établissement à un établissement de taille moyenne) et conduit les optimisations structurelles nécessaires.
- Pilote d’éventuels processus de changement dans le cadre de la rationalisation fédérale, y compris d’éventuels processus de fusion ou d’intégration avec des instituts similaires, en concertation avec le Conseil d’Administration, et en adoptant une attitude constructive et altruiste vis-à-vis des intérêts du secteur public au sens large.
- Optimise le fonctionnement interne grâce à des mécanismes de délégation clairs, des processus opérationnels et un organigramme limpide, ce qui permettra de décharger la direction des tâches opérationnelles de détail.
- Développe des outils de mesure d’impact permettant de recenser systématiquement et de démontrer les effets sociétaux des actions de l’IEFH.
- Accompagne les processus de changement dans un contexte d’économies et de pressions politiques, et gère de manière proactive les éventuels processus d’intégration ou de fusion avec d’autres instituts similaires (en concertation avec le Conseil d’Administration), en vue d’optimiser les ressources publiques et de garantir la mission.
- Préserve l’agenda stratégique de l’IEFH du flux continu de dossiers ponctuels en organisant les activités de manière planifiée et en mettant en place des structures de conseil et de décision solides au niveau des services.
Finalités
Finalités permanentes :
1. Définition de la vision stratégique, direction et mise en oeuvre des politiques
- Traduit les décisions et l’orientation stratégique du Conseil d’Administration en plans opérationnels concrets et veille à leur mise en oeuvre cohérente dans l’ensemble de l’organisation.
- Veille au cap stratégique de l’IEFH et à la réalisation des objectifs à long terme, tout en pilotant le fonctionnement quotidien et en supervisant le traitement opérationnel des dossiers ponctuels (assistance juridique, questions parlementaires, etc.).
- Défend la double mission de l’IEFH (organisme chargé de l’égalité et administration de soutien aux politiques) auprès de toutes les parties prenantes concernées et communique clairement à quel rôle ses actions répondent.
- Suit les évolutions sociales, scientifiques et politiques en matière d’égalité de genres aux niveaux national et international, et soumet des propositions au Conseil d’Administration afin d’adapter le positionnement de l’IEFH en conséquence.
- Prend des décisions de manière autonome dans le cadre de la gestion quotidienne, met en oeuvre les décisions du Conseil d’Administration et rend compte à ce dernier de la politique menée.
2. Gestion organisationnelle et gestion opérationnelle interne
- Organise efficacement le fonctionnement interne de l’IEFH en instaurant, en clarifiant et en surveillant les structures de délégation, les processus opérationnels, les structures décisionnelles et l’organigramme.
- Délègue au maximum les tâches de fond aux départements et décharge la direction des tâches exécutives de détail ; fournit aux chefs de département et aux membres du personnel les outils stratégiques et les cadres leur permettant de contribuer de manière autonome et en mode « bon du premier coup » (« First time right »).
- Gère le budget quotidien de l’IEFH, veille à l’utilisation des ressources opérationnelles en fonction de la charge de travail et des priorités, et procède aux ajustements nécessaires dans le cadre budgétaire.
- Défend et justifie le budget institutionnel devant le Parlement, le gouvernement et le SPF BOSA, y compris dans un contexte budgétaire politiquement difficile.
- Développe et met en oeuvre des outils de mesure d’impact qui cartographient de manière systématique et vérifiable les effets des investissements et des actions de l’IEFH.
3. Politique du personnel et culture d’entreprise
- Mène une politique RH active axée sur le bien-être, la satisfaction et la fidélisation des membres du personnel, en accordant une attention particulière à la question du bien-être au travail.
- Adopte un style de direction fédérateur et valorisant qui motive les membres du personnel, accompagne les changements et renforce une culture d’entreprise positive.
- Veille à l’équilibre entre les 2 rôles linguistiques (FR et NL) dans la gestion du personnel et des effectifs.
- Encourage le développement professionnel des membres du personnel et instaure une culture de délégation, de responsabilisation et d’autonomie au niveau des services.
4. Représentation externe et positionnement institutionnel
- Représente l’IEFH en tant que responsable final auprès du Conseil d’Administration, du·de la Ministre compétent·e, du Parlement, d’autres autorités publiques, des institutions de l’UE, des structures des Nations unies et du réseau des organismes européens de promotion de l’égalité.
- Veille à la crédibilité, à l’indépendance et à la visibilité de l’IEFH dans le débat public et politique ; se situe au-dessus du paysage politique partisan tout en restant à l’écoute des préoccupations sous-jacentes et en démontrant la valeur ajoutée de l’IEFH.
- Dirige la stratégie de communication externe et évalue lui-même s’il doit agir en tant que porte-parole ou déléguer cette tâche à la personne la plus appropriée, en tenant compte des compétences linguistiques, de l’expertise et de l’aptitude à s’exprimer en public. Assure une communication externe professionnelle dans la langue appropriée (NL, FR, EN).
- Développe et entretient un solide réseau de parties prenantes pertinentes aux niveaux national et international afin de soutenir la mission et le positionnement de l’IEFH.
5. Supervision juridique et de fond
- Assure le contrôle, organise la concertation nécessaire et garantit la qualité des dossiers juridiques en cours gérés par le service juridique de l’IEFH, et peut, le cas échéant, présenter ces dossiers de manière neutre dans des instances externes.
- Représente l’IEFH au sein des instances juridiques et politiques pertinentes où une connaissance du droit à l’égalité est requise, et veille à la bonne application de la réglementation en matière d’égalité.
- Suit l’évolution de la législation belge, européenne et internationale en matière d’égalité et en déduit les implications pour la politique interne de l’IEFH.
6. Gestion du changement et pérennité
- Veille à l’efficacité, à l’agilité et à l’efficience de l’organisation et formule des propositions de changement organisationnel afin de permettre à celle-ci d’atteindre les objectifs, l’impact et les résultats escomptés.
- Veille à la mise en oeuvre cohérente des projets de changement et s'assure que l'impact attendu est effectivement atteint.
- Communique avec calme, ouverture d’esprit et dans un esprit de cohésion dans les situations de crise et face à des pressions politiques ou publiques ; fait preuve du sang-froid nécessaire pour rassurer les collaborateurs et présenter le changement sous un jour positif.
Finalités temporaires :
- Formaliser la répartition des tâches et la délimitation des rôles avec le·la directeur·ice adjoint·e dans un délai d’un mois après la nomination des deux mandataires, dans un accord documenté et approuvé par le Conseil d’Administration.
- Prise de connaissance du plan stratégique 2026-2031 et du plan annuel 2026 récemment élaborés. Prise en charge de la responsabilité de piloter la poursuite de la mise en oeuvre de ces plans. Formuler, si nécessaire et pertinent, des suggestions d’ajustement de ceux-ci dans les six mois suivant la nomination, conformément au plan stratégique existant de l’IEFH et aux objectifs du Conseil d’Administration.
- Réaliser une analyse de la structure et des processus organisationnels internes dans les trois mois suivant la nomination, et formuler des propositions concrètes d’optimisation (mécanismes de délégation, organigramme, processus d’approbation et de prise de décision).
- Participer de manière constructive et transparente aux audits et évaluations de l'organisation et, en collaboration avec les services concernés, formuler une réponse de qualité et pertinente dans les délais fixés par l'instance d'évaluation.
Employeur
L’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes (IEFH) est un organisme fédéral d’intérêt public (OIP) créé par la loi du 16 décembre 2002. L’IEFH a pour mission légale de garantir, de promouvoir et de protéger l’égalité entre les femmes et les hommes. Pour plus d’informations: www.IEFH.be
L’IEFH remplit un double rôle :
- En tant qu’organisme indépendant chargé de l’égalité (equality body), l’IEFH offre une assistance juridique aux victimes de discrimination fondée sur le genre et veille au respect de la législation en matière d’égalité.
- En tant qu'administration chargée d'appuyer la politique fédérale, l'IEFH élabore des études, des rapports et des recommandations politiques dans le domaine de l'égalité de genres, afin de soutenir l'élaboration des politiques fédérales.
L'IEFH collabore avec des partenaires belges, européens et internationaux et représente la Belgique au sein du réseau des organismes européens chargés de l'égalité (notamment l'EIGE) et des structures des Nations unies. L'institution est située à Bruxelles.
Envergure
Budget :
- Budget total de fonctionnement de l’organisation : 27.277.159 € en 2026
- Budget géré par le titulaire de la fonction : cf. supra
Personnel :
- Nombre de collaborateurs au sein de l’organisation : environ 100 personnes
- Nombre de de collaborateurs sous l’autorité directe du titulaire de la fonction : 5
- Autres données chiffrées concernant le personnel : en 2025, l’IEFH comptait :
- 1.722 signalements reçus par le service juridique ;
- 95 questions parlementaires traitées ;
- 10 avis et recommandations émis ;
- 399 mentions / interventions dans les médias, tous types et rôles linguistiques confondus ;
- 17 communiqués de presse publiés ;et déjà 30 études/recherches en cours en 2026.
Compétences
Compétences et aptitudes évaluées lors des épreuves informatisées
Épreuve préalable éliminatoire éventuelle (session de test 1)
Cette épreuve évalue les capacités de raisonnement numérique, abstrait et verbal (session de test 1).
Épreuve obligatoire non éliminatoire : aptitudes et compétences génériques à la fonction de management (sessions de test 2 + 3)
Cette épreuve obligatoire non éliminatoire consiste en :
- Quatre tests de jugement situationnel (SJT) (session de test 2) ;
- Deux questionnaires de personnalité (session de test 3).
Pour le niveau comprenant les classes 4 et 5 de pondération, les compétences suivantes sont évaluées :
- Penser de manière critique : remettre en question les informations sur base de critères objectifs pour arriver à des conclusions pertinentes - Placer l’information dans un contexte plus large et formuler des recommandations stratégiques
- Collaborer : travailler en équipe, établir des relations professionnelles et partager les connaissances pour réaliser les objectifs communs - Créer un environnement collaboratif
- Être orienté solutions : aborder les problèmes de manière positive, proposer et mettre en œuvre des solutions - Développer des solutions pour des problèmes complexes et implémenter de nouveaux standards
- Se connaître : comprendre et remettre en question son fonctionnement, reconnaître ses émotions et leurs effets pour utiliser au mieux ses propres capacités - Développer l’autoréflexion et maîtriser ses émotions
Compétences et aptitudes évaluées lors de l’épreuve orale (session de test 4)
Compétences spécifiques :
Lors de l’épreuve orale, vous serez évalué·e sur toutes les compétences reprises ci-dessous.
- Domaine : Gestion stratégique et opérationnelle d'organisations
- Compétence : Principes et méthodes de gestion stratégique des organisations, notamment le développement organisationnel, la gestion du changement, la mesure de l'impact et les structures de délégation.
- Type de maîtrise : Compréhension
- Niveau de maîtrise : Spécialiste
- Domaine : Égalité et non-discrimination
- Compétence : Législation belge, européenne et internationale en matière d'égalité entre les femmes et les hommes et de non-discrimination
- Type de maîtrise : Application
- Niveau de maîtrise : Spécialiste
- Domaine : Organisme chargé de l'égalité (Equality body)
- Compétence : Législation belge et européenne relative aux organismes chargés de l'égalité (equality body)
- Type de maîtrise : Application
- Niveau de maîtrise : Spécialiste
- Domaine : Écosystème institutionnel et politique en matière d'égalité entre les sexes
- Compétence : Paysage institutionnel belge et européen en matière d'égalité entre les femmes et les hommes : institutions concernées, répartition des compétences, acteurs internationaux (UE, ONU, EIGE) et tensions entre les différents niveaux.
- Type de maîtrise : Application
- Niveau de maîtrise : Avancé
- Domaine : Communication externe et positionnement institutionnel
- Compétence : Méthodes et stratégies de communication externe, de porte-parole et de positionnement institutionnel dans un environnement politiquement sensible et très médiatisé, y compris les principes de la communication de crise.
- Type de maîtrise : Application
- Niveau de maîtrise : Avancé
Retrouvez plus d’informations sur les types et les niveaux de maîtrise.
Aptitudes managériales :
Lors de l’épreuve orale, vous serez évalué·e sur toutes les compétences reprises ci-dessous.
- Penser de manière critique : remettre en question les informations sur base de critères objectifs pour arriver à des conclusions pertinentes
- Placer l’information dans un contexte plus large et formuler des recommandations stratégiques
- Développer une vision : s’approprier les valeurs et les enjeux de son organisation et déterminer une vision à moyen ou long terme pour ses activités
- Définir et incarner la vision et les valeurs de l’organisation
- Collaborer : travailler en équipe, établir des relations professionnelles et partager les connaissances pour réaliser les objectifs communs
- Créer un environnement collaboratif
- Guider : mobiliser et fédérer des collaborateurs pour atteindre les objectifs, inspirer par un comportement exemplaire et faciliter les changements dans l’organisation
- Fédérer vos équipes et accompagner le changement
- Être orienté solutions : aborder les problèmes de manière positive, proposer et mettre en œuvre des solutions
- Développer des solutions pour des problèmes complexes et implémenter de nouveaux standards
- Être orienté résultats : prendre des décisions et entreprendre des actions pour atteindre des résultats et en assumer la responsabilité
- Saisir les opportunités et piloter les activités
- Se connaître : comprendre et remettre en question son fonctionnement, reconnaître ses émotions et leurs effets pour utiliser au mieux ses propres capacités.
- Développer l’autoréflexion et maîtriser ses émotions
- Faire preuve d’agilité : faire preuve d’ouverture et de flexibilité et s’adapter au contexte professionnel qui évolue rapidement
- Stimuler et mettre en œuvre le changement
La rubrique Procédure reprend les informations quant à l’organisation et au déroulement des différentes épreuves.
Conditions de participation
Les conditions de participation sont une exigence absolue pour participer aux procédures de sélection de la DG R&D (Recrutement et Développement) du SPF Stratégie et Appui.
Vous retrouvez les conditions de participation sous l'onglet Description complète de cette offre d'emploi.
À la date limite d'inscription, vous devez remplir toutes les conditions cumulatives ci-après :
Condition 1 : diplôme ou arrêté de nomination requis à la date limite d’inscription
Vous devez être titulaire
- Soit d’un diplôme de base de 2e cycle (par exemple licencié/master) de l'enseignement universitaire ou de l'enseignement supérieur de type long ;
- Soit d'une fonction de niveau A au sein de la fonction publique administrative fédérale.
Vous devez téléverser vos diplôme(s) et/ou arrêté(s) de nomination dans votre compte en ligne, avant la date limite d’inscription, conformément à la rubrique Postuler, faute de quoi, nous ne tiendrons pas compte de votre candidature.
Vous pouvez également participer si vous possédez un diplôme obtenu auparavant, assimilé à l’un des diplômes précités.
Si vous avez obtenu votre diplôme dans un pays autre que la Belgique ou dans une autre langue que le français, vous participez sous réserve. Consultez les informations concernant votre participation sous réserve.
Vous souhaitez postuler à une offre d’emploi dans une autre langue que celle de votre diplôme ? Attention, car dans certains cas, vous devrez démontrer votre maîtrise de cette langue via la réussite d’un test linguistique ! Inscrivez-vous alors dès que possible au test requis car l’obtention du certificat linguistique constitue une condition préalable à la sélection. Vérifiez si vous êtes concerné·e en consultant les informations relatives aux diplômes étrangers ou dans une autre langue.
Vous n'êtes pas certain·e que votre diplôme vous donne accès à la sélection ou vous ne savez pas si vous devez passer un test linguistique ? Renseignez-vous avant la date limite d'inscription auprès de Topteam (topteam@bosa.fgov.be).
Condition 2 : expérience requise à la date limite d’inscription
Vous devez avoir
- soit une expérience en management d'au moins huit ans
- soit une expérience professionnelle d'au moins huit ans dont au moins trois ans d'expérience de management et au moins trois ans d'expérience spécifique.
Vous devez obligatoirement démontrer cette expérience dans les rubriques spécifiques, dans votre compte en ligne avant la date limite d’inscription, faute de quoi nous ne tiendrons pas compte de votre candidature.
Par « expérience de management », il y a lieu d’entendre une expérience en gestion au sein d'un service public ou d'une organisation du secteur privé. Le terme « gestion » vise au moins
- la gestion des ressources,
- l'organisation du service,
- les relations externes,
- et la gestion d'une équipe de minimum cinq membres du personnel.
Les années prestées dans les classes A3, A4 et A5 sont assimilées aux années d'expérience en management. La preuve des périodes prestées dans les classes A3, A4 et A5 doit obligatoirement être téléversée dans votre compte en ligne pour que ces années soient prises en considération. Ces preuves doivent mentionner la date d’accession à la classe A3, A4 ou A5.
Par « expérience spécifique », il y a lieu d’entendre une expérience dans les domaines de l’égalité de genres et/ou des droits humains.
Pour comptabiliser le nombre d'années d'expérience professionnelle requise, une année prise en compte au titre d'expérience de management ne peut être comptabilisée au titre d'une année d'expérience spécifique dès lors qu'elle vise l'exercice de la même fonction sur la même période.
À quoi devez-vous être attentif·ve ?
Vous devez obligatoirement démontrer cette expérience dans les rubriques spécifiques, dans votre compte en ligne avant la date limite d’inscription, faute de quoi nous ne tiendrons pas compte de votre candidature.
Complétez vos rubriques spécifiques en français. Les rubriques spécifiques rédigées dans une autre langue ne seront pas admises.
Veillez à décrire vos expériences à la lumière de l’expérience spécifique et de l’expérience en management requises, évitez les acronymes… Ce sont ces informations qui sont utilisées pour l’analyse de votre candidature.
Condition 3 : autres conditions de participation à remplir à la date limite d’inscription
Vous ne pouvez pas, dans les douze mois qui précèdent la date limite d’inscription, avoir siégé en tant qu’assesseur·e dans une commission de sélection composée pour la sélection d’un·e titulaire d’une fonction de management ou d’encadrement à pourvoir
- au sein d’un SPF ou d’un SPF de programmation
- ou au sein d’un établissement scientifique
- ou au sein d’un des organismes d’intérêt public énumérés ci-après :
- l'Agence fédérale d'accueil des Demandeurs d'Asile
- l'Agence fédérale des médicaments et des produits de santé
- le Bureau fédéral du Plan
- la Régie des Bâtiments
- l'Agence des appels aux services de secours
- l'Institut géographique national
- l'Office central d'action sociale et culturelle du Ministère de la Défense
- le War Heritage Institute
- l'Agence fédérale pour la Sécurité de la Chaîne alimentaire
- l'Institut pour l'égalité des femmes et des hommes.
Offre
Conditions de travail
Salaire annuel brut, déjà adapté à l'index actuel: 159.385,76 € (bande salariale 4).
Pour les autres avantages liés à la fonction, veuillez prendre contact avec la personne de référence pour le contenu de la fonction.
Conditions d'affectation
Si vous êtes lauréat de cette sélection, vous devrez – pour être nommé – remplir les conditions suivantes à la date d'affectation :
- être Belge ;
- jouir des droits civils et politiques ;
- être d'une conduite répondant aux exigences de la fonction ;
- ne pas être personnellement dans une situation de conflit d'intérêts ;
- ne pas avoir été licencié pour motif grave ou démis d'office de ses fonctions ou révoqué à la suite d'une procédure disciplinaire dans le service fédéral recruteur dans les trois années qui suivent la décision de licenciement ou le prononcé définitif de la peine disciplinaire.
Est incompatible avec l'exercice d'une fonction de management :
- toute activité, occupation ou mandat, même gratuit, exercé par le titulaire d'une fonction de management ou d'encadrement lui-même, par personne interposée ou par intermédiaire, dans tout établissement, entreprise, société ou association quelconque et susceptible de donner lieu à un conflit d'intérêts avec les activités de l'organisme ou de porter atteinte à l'indépendance ou à la neutralité du mandataire
- toute activité qui serait contraire à la dignité de la fonction ou qui pourrait nuire à l'accomplissement des devoirs de la fonction.
Le titulaire d'une fonction de management ou d'encadrement déclare les intérêts qu'il ou les membres de sa famille habitant sous le même toit possède(nt) ou activités qu'il(s) exerce(nt) dans tout établissement, entreprise, société ou association dont les activités sont susceptibles de relever des compétences de l'organisme. La compatibilité des intérêts ou activités avec l'exercice de la fonction de management ou d'encadrement au sein de l'organisme est examinée par le ministre.
Procédure
Conseils lors de votre inscription aux tests
- Consultez régulièrement l'onglet Mes Procédures de screening de votre compte en ligne afin de vérifier si les inscriptions aux tests sont ouvertes. Lors des inscriptions, quand cela est possible, vous serez invité·e à sélectionner une date de test parmi celles qui vous seront proposées.
- Vous aurez la possibilité de vous inscrire aux tests uniquement pendant la période d’inscription mentionnée dans l’onglet Mes Procédures de screening. Passé ce délai, si vous n’êtes pas inscrit·e, votre candidature ne sera plus prise en considération pour cette sélection.
- Attention : les invitations aux tests se font exclusivement par courrier électronique et/ou votre compte en ligne.
- Si vous ne pouvez pas vous présenter à la session à laquelle vous vous êtes inscrit·e, vous devez vous désinscrire au plus tard 1 heure avant le début du test. Cependant, pour des raisons d’organisation, nous vous invitons à vous désinscrire au plus tard la veille du test. Pour ce faire, dans votre compte en ligne, cliquez sur le lien d'annulation qui se trouve juste à côté de la date que vous avez choisie. Vous pourrez alors choisir une autre session, pour autant que d'autres sessions soient encore disponibles.
- En cas de problème lors de votre inscription à un test, veuillez prendre contact avec la personne de contact pour la procédure mentionnée dans la rubrique de contact le plus rapidement possible et au plus tard 2 jours ouvrables avant la date du test.
- Si vous ne vous inscrivez pas ou ne vous présentez pas à un test, nous ne tiendrons pas compte de votre candidature pour la suite de la procédure.
- Si vous ne réussissez pas une étape particulière, la procédure prend fin et vous n’êtes pas invité·e aux éventuelles épreuves suivantes de la même sélection.
Nous souhaitons également attirer votre attention sur l’impact des annulations tardives sur le bon déroulement de nos tests, particulièrement pour les épreuves orales. Des imprévus peuvent justifier votre absence à un test planifié mais veillez, dans la mesure du possible, à anticiper votre désinscription afin de permettre à BOSA d’adapter à temps l’organisation de la sélection de façon optimale.
Préparez dès à présent l’épreuve orale. La commission de sélection se compose de 8 à 10 experts qui se sont rendus disponibles pour vous rencontrer.
Égalité des chances et aménagements raisonnables :
L’Administration fédérale mène une politique active en matière de diversité.
Vous êtes une personne en situation de handicap, avec un trouble d’apprentissage ou une maladie ? Vous pouvez demander à bénéficier d’un aménagement de la procédure de sélection. Consultez notre page dédiée aux aménagements raisonnables pour plus d’informations.
Facilités proposées aux personnes enceintes ou qui allaitent :
Vous êtes enceinte ou vous allaitez votre enfant ? Dans ce cas également, vous pourrez demander à obtenir des facilités. Vous trouvez de plus amples informations sur cette page dédiée à l'égalité des chances.
Tests de sélection
Attention : même s'ils ne sont pas éliminatoires, ces tests sont obligatoires. Vous devez donc présenter l'ensemble des tests informatisés non éliminatoires dans les délais impartis, faute de quoi vous ne pourrez plus participer à la suite de la procédure de sélection.
Étape 1 : Présélection
La DG R&D du SPF BOSA décide si vous satisfaites aux conditions de participation ci-après :
- Condition de diplôme et/ou arrêté de nomination, exclusivement sur la base des documents téléchargés dans votre compte en ligne à la date limite d’inscription, conformément à la rubrique Postuler.
- Vérification de l’expérience requise exclusivement sur la base des rubriques spécifiques à cette fonction de top management (expérience requise) que vous avez complétées dans votre compte en ligne conformément à la rubrique Postuler.
- Ne pas avoir siégé dans un jury pour des mandataires telle que précisée à la rubrique Conditions de participation.
Étape 2 : Épreuve éliminatoire éventuelle (session de test 1 - environ 1h30)
S'il advient que le nombre de candidats déclarés admissibles dépasse vingt candidats, une épreuve éliminatoire sera organisée.
Cette épreuve consiste en des tests de raisonnement numérique, abstrait et verbal sur PC.
Ces tests se font uniquement en présentiel, au SPF BOSA.
Vous avez réussi si vous obtenez au moins 60 points sur 100 pour l'ensemble de ces tests.
Dispense de l’épreuve éliminatoire éventuelle :
Une dispense de l’épreuve éliminatoire éventuelle est accordée au titulaire d'une fonction de management d’un niveau équivalent ou supérieur à la fonction de management à pourvoir.
Une dispense de l'épreuve éliminatoire éventuelle est accordée pour une durée de trois ans à compter du jour qui suit la fin du mandat :
- à l’ancien titulaire d’une fonction de management de niveau équivalent ou supérieur à la fonction de management à pourvoir qui a obtenu, à l’issue du mandat, la mention finale d’évaluation favorable (c’est-à-dire « Bon », « Répond aux attentes », « Excellent »).
- à l’ancien titulaire d’une fonction de management de niveau équivalent ou supérieur à la fonction de management à pourvoir,
- dont le mandat a pris fin de plein droit car le service public fédéral ou le service public de programmation ou, le cas échéant, car le service pour lequel le titulaire de la fonction de management est désigné cesse d'exister
- et qui a obtenu la mention d'évaluation effective favorable (c’est-à-dire « Bon », « Répond aux attentes », « Excellent ») lors de la dernière évaluation.
L’arrêté royal distingue trois niveaux :
- le niveau comprenant les classes 7 et 6 de pondération
- le niveau comprenant les classes 5 et 4 de pondération
- le niveau comprenant les autres classes de pondération.
Si vous êtes dans les conditions pour obtenir une dispense, vous devez, pour la date limite d’inscription au plus tard, avoir téléversé, dans votre compte en ligne, dans la rubrique Mes atouts, un document attestant de l’attribution d’une mention favorable (c’est-à-dire « Bon », « Répond aux attentes », « Excellent ») selon le cas, soit lors de l’évaluation finale, soit, lors de la dernière évaluation. À défaut de quoi, la dispense ne pourra pas être accordée.
Étape 3 : Tests informatisés obligatoires non éliminatoires (sessions de test 2 + 3)
Attention : même s'ils ne sont pas éliminatoires, ces tests sont obligatoires. Vous devez donc présenter l'ensemble des tests informatisés non éliminatoires dans les délais impartis, faute de quoi vous ne pourrez plus participer à la suite de la procédure de sélection.
Cette épreuve obligatoire non éliminatoire comprend :
1. Quatre tests de jugement situationnel (SJT) (session de test 2). Ces tests sont organisés en présentiel, au sein du SPF BOSA (environ 2 heures). Les compétences évaluées sont reprises à la rubrique Compétences ;
2. Deux questionnaires de personnalité (session de test 3) d’une durée moyenne d'environ 20 minutes chacun, à compléter en distanciel.
Attention :
- Vous recevrez un e-mail contenant le lien vers les questionnaires de personnalité et mentionnant l’échéance pour présenter ces tests. Ce mail sera envoyé par <prénom>.<nom>@panpowered.com. Vérifiez également vos courriels indésirables.
- N'attendez pas l’échéance mentionnée dans l’e-mail pour réaliser les questionnaires de personnalité à distance afin de pouvoir obtenir, si nécessaire, un soutien technique pendant les heures ouvrables.
La commission de sélection est tenue informée des résultats des tests informatisés obligatoires non éliminatoires et prend en compte ces résultats dans l'appréciation des compétences qu'elle effectue au terme de l'épreuve orale pour chaque candidat déclaré admissible.
Conservation des résultats des tests informatisés obligatoires non éliminatoires
Conservent automatiquement les résultats des tests informatisés obligatoires non éliminatoires les candidats qui ont antérieurement présenté ces tests dans le cadre d’une procédure de sélection d’un mandataire au sein d’un SPP, d’un SPF ou d’un OIP.
Les résultats des tests informatisés obligatoires non éliminatoires restent valables pendant six mois à partir de la date de passation, selon les modalités suivantes :
- résultats des tests de personnalité : pour toute fonction de management ;
- résultats des tests de jugement situationnel : pour une fonction de management relevant d’un même niveau que la fonction de management pour laquelle les tests ont été réalisés.
ATTENTION : la réussite d’un assessment informatisé dans le cadre d’une sélection de mandataire au sein d’un OIP est assimilée à la conservation des résultats des tests informatisés non éliminatoires obligatoires dans la limite des six mois susmentionnés.
Cette conservation n’est pas possible pour le/la candidat·e qui a réussi un assessment informatisé pour une fonction de mandataire dans un IPSS.
Étape 4 : Épreuve orale + temps de préparation (environ 3 h 30 - session de test 4)
Cette étape a pour but, au départ d'un cas pratique ayant trait à la fonction de management à pourvoir, d'évaluer tant les compétences spécifiques que les aptitudes managériales requises pour l'exercice de cette fonction.
Résultat final
Au terme de l’épreuve orale et de la comparaison des titres et mérites, la commission de sélection inscrit les candidats soit dans le groupe « Apte », soit dans le groupe « Pas apte ».
Dans le groupe « Apte », la commission de sélection classe les candidats.
La DG R&D communique le résultat de la procédure à l’autorité compétente conformément à la réglementation en vigueur.
Si vous êtes lauréat·e ?
L'autorité compétente organise un entretien complémentaire avec les candidats du groupe « Apte » afin de les comparer quant à leurs compétences spécifiques, leurs aptitudes relationnelles et leurs capacités à diriger par rapport à la description de fonction et au profil de compétence afférents à la fonction de management à pourvoir.
Lorsque le nombre de candidats classés dans le groupe « Apte » est supérieur à cinq, un assessment center externe préalable à l’entretien complémentaire peut être organisé à la demande du ministre ou du secrétaire d’État compétent.
L'assessment center externe, effectué sous la responsabilité de l’organisme recruteur, est indépendant du classement des candidats et n'est pas éliminatoire.
L'entretien complémentaire prend en compte le résultat de l'assessment center externe si ce dernier est organisé.
La désignation se fera dans le strict respect des lois coordonnées sur l'emploi des langues en matière administrative.
Aménagements du poste de travail
Si vous avez un handicap et vous souhaitez des aménagements du poste de travail, vous pouvez en informer votre futur employeur au moment de votre entrée en service. Vous trouverez plus d'info sur notre page Aménagements du poste de travail.
Postuler
Vous pouvez postuler jusqu’au 12/11/2026 inclus, la date limite d'inscription. N’attendez pas le dernier moment pour vous inscrire.
Toutes les procédures de screening sont organisées indépendamment les unes des autres. Vous devez absolument respecter la procédure d'inscription détaillée ci-dessous, sinon votre candidature ne sera pas prise en considération. Veuillez également lire tous les courriels que vous recevez ainsi que les informations dans votre compte en ligne à propos de cette procédure de sélection (onglet Messages et tâches).
ATTENTION : Contrairement à ce qui est précisé dans votre compte en ligne, à la rubrique Mes atouts, les documents que vous devez y téléverser sont pris en considération pour le screening des conditions de participation pour cette procédure de sélection.
1. Créez votre compte en ligne si vous n'en disposez pas encore.
2. Téléversez le(s) diplôme(s) requis
- Compte en ligne (= Se connecter) > C.V. > Diplômes et certifications.
- N'oubliez pas d'ajouter le document.
3. Téléversez votre arrêté de nomination
- Compte en ligne (= Se connecter) > C.V. > Expérience professionnelle
- Pour pouvoir téléverser votre arrêté de nomination, vous devez indiquer dans Expérience professionnelle/Ma situation professionnelle actuelle que vous êtes statutaire dans l'administration fédérale.
- Indiquez également dans Expérience professionnelle dans votre emploi actuel que vous travaillez dans le secteur public fédéral.
- Vous êtes mandataire au sein de l’administration fédérale ? Indiquez-le sous Expérience professionnelle/Ma situation professionnelle actuelle et téléversez votre arrêté de nomination ici : compte en ligne (= Se connecter) > C.V. > Mes atouts > Mes annexes.
4. S’il échet, téléversez la preuve des années prestées dans les classes A3, A4 et A5 (voir le point 3).
5. Cliquez sur le bouton Postuler du règlement de sélection.
6. Cliquez ensuite sur le bouton Introduire ma candidature. Vous êtes maintenant inscrit provisoirement.
7. Remplissez les rubriques spécifiques à cette fonction de top management.
Attention ! Les rubriques spécifiques, propres à cette fonction de top management, diffèrent de votre C.V. en ligne dans l'onglet Expérience professionnelle. L'information renseignée dans ce C.V. n'est pas prise en compte pour analyser votre expérience pour cette fonction de top management.
Où trouver les rubriques spécifiques ?
- Compte en ligne (= Se connecter) > Procédures de screening > Je dois encore valider ma candidature pour ces procédures de screening.
- Les rubriques spécifiques se trouvent dans la colonne Actions à côté de la procédure de screening pour laquelle vous êtes inscrit.
Points d'attention :
- Complétez les rubriques spécifiques à cette fonction de top management exclusivement dans la langue de la procédure de sélection (dans ce cas, en français).
- Vous pouvez indiquer des expériences en management et/ou des expériences professionnelles utiles. Veillez à bien indiquer les dates de début et fin de chaque expérience. Si l'expérience est votre emploi actuel, indiquez la date de votre candidature comme date de fin.
- Le bouton Valider ma candidature apparaîtra une fois que vous aurez renseigné suffisamment d'années.
- Attention : n'oubliez pas de sauvegarder régulièrement !
8. Cliquez sur le bouton Valider ma candidature. Vous êtes maintenant inscrit définitivement. Cette procédure de screening apparaîtra dans Je participe à ces procédures de screening.
Jusqu'à la date limite d'inscription, vous pouvez modifier les informations dans votre compte en ligne (= Se connecter > C.V.) et dans les rubriques spécifiques (= Se connecter > Procédures de screening > Je participe à ces procédures de screening). Vous ne devez plus valider à nouveau votre candidature après une modification. N'oubliez pas de sauvegarder après chaque modification.
Attention : seules ces informations, telles qu'elles figurent dans votre compte en ligne à la clôture de l'appel à candidatures, sont prises en considération pour l'évaluation de votre dossier.
Vous ne pouvez pas postuler par e-mail ou tout autre moyen de communication.
* Comment télécharger votre diplôme et/ou arrêté de nomination ?
Vous devez télécharger votre diplôme ou votre arrêté de nomination dans votre C.V. en ligne dans l'un des formats suivants : PDF, DOC, DOCX, JPG ou TIF. La taille du fichier ne doit pas dépasser 8 MB.
Informations supplémentaires
Tests et résultats
Vous trouverez toutes les informations relatives au déroulement concret de la procédure, à vos résultats et aux étapes suivantes de la procédure dans votre compte en ligne.
Votre compte en ligne est le seul endroit qui centralise toutes ces informations de manière fiable. Vérifiez donc régulièrement votre compte en ligne où vous retrouverez toutes les informations relatives à vos sélections.
Un compte-rendu de vos résultats ?
Après chaque étape de screening, vous pouvez obtenir une motivation de vos résultats. Pour certains tests, cette motivation apparaît automatiquement dans votre compte en ligne.
Pour d'autres, vous pouvez la demander via la personne de contact pour la procédure.
Tests et évaluation ?
Sur notre site web, vous trouverez plus d’infos sur le déroulement des tests et comment vous préparer.
Vous y trouverez également plus d’informations concernant nos méthodes d’évaluation.
Pas satisfait·e de la procédure de sélection ?
Envoyez une plainte via ce lien.
Prendre contact
Sur le contenu de la fonction
-
Katrien Mondt
Coordinatrice du département Appui
Institut pour l'égalité des femmes et des hommes (IEFH)
02 233 42 79
Sur la procédure
-
Topteam
/
SPF BOSA
/
Adresse et coordonnées générales
-
SPF BOSA – Travaillerpour.be
WTC III - Bld. Simon Bolivar 30 - boîte 1
1000 Bruxelles
Comment postuler?
- Consultez la description complète de l'offre d'emploi
- Vérifiez les conditions de participation
- Complétez votre cv en ligne et téléchargez vos diplômes
- Posez votre candidature jusqu'au 12/11/2026 inclus
- Vous ne pouvez pas postuler par e-mail
Egalité des chances
L’administration fédérale entend être le reflet de la diversité au sein de la société. C’est pourquoi nous prônons l’inclusion en offrant à chaque personne l’opportunité de démontrer son potentiel.
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